供应链管理信息系统Supply Chain Management System

供应链管理信息系统介绍:

供应链管理信息系统包括:企业的采购、仓库和生产计划、物料计划、物流运输等各个环节,可有效的整合各链条中的信息及资源做到协同作业实现高度的协调统一和透明化。
主要适用于中小企业供应链管理。

我们提供的服务(管理咨询和管理信息系统设计开发):

1、供应链信息化规划:
       我们会围绕企业未来的战略和企业所处行业的发展方向及企业高层管理人员对未来企业管理的需要,并基于对企业现有业务状况、IT现状、行业现状的实地调研分析,之后对供应链管理信息系统进行全方位的规划设计,我们还会考虑与企业已有管理信息系统进行集成,以便于企业的整体协调管理。如与企业ERP、SAP、CRM等信息系统进行衔接或者预留出企业规划中未来的接口。
2、供应链管理信息系统评价与分析:
       以第三方的视角和从企业的目标出发,协助企业对已实施的管理信息系统进行整体运用的分析,以帮忙企业识别出实施信息系统能达成的效果、目前还存在的问题以及如何更好的发挥企业信息系统的功能。
3、系统导入服务:
       协助客户优化、规范供应链管理流程和操作,以较少时间和成本导入实施供应链管理信息系统,并确保系统上线能带来企业供应链管理的变革或大幅改善。
总之我们我的工作目的是帮助客户实现一下价值:
● 帮忙企业从战略发展的角度规划供应链信息化建设的步骤,合理配置或协调企业资源;
● 实施供应链信息化系统,帮助企业由人工化向系统化的转变,提升企业的运作能力和管理水平;
● 识别和挖掘企业信息化的潜力,最大限度的发挥信息系统在企业运营过程中的作用和贡献。

供应链管理信息系统带来的价值:

持续优化供应体系
供应商综合能力对比,筛选优秀供应商
通过网上发布采购信息,提高采购效率
建立供应品质审核机制,持续优化料件品质
减少停工待料 要求供应商针对关键物料随时上报备货进度
针对关键物料库存的消耗,及时提醒供应商的补料
提高采购的主动催料效率
缩短供货距离
建立VMI机制,实现原料供货的零距离
通过VMI管理实现“零库存”并大幅降低采购成本
降低呆滞库存的产生 通过有效信息化管理手段杜绝采购超收现象
充分有效利用快到期货品、不良物料
文档可视化
供应链业务伙伴之间可通过文档可视化业务进行中的文档(这种文档可以EDI 文档或者一般的文档)发送/接收、处理的状态跟踪
简而言之,供应链文档可视化就是将经过多个系统进行传输、并将文档从多个系统导出或导入到多个系统的过程进行全面的监控和管理
业务过程透明化
系统可为内部以及交易伙伴的电子订单处理、收发货业务协同、物流操作,提供基于互联网浏览器的
从数据传输、业务数据、结果差异到实时
异常不同层次的能见性,大大提升供应链的透明度,为管理层监督管理供应链提供更为直观透明的依据
KPI绩效直观化
系统使用报告和系统数据提取功能,用户可以发现延迟和瓶颈,定位表现不佳的供应链管理环节,为跟
进改善优化供应链流程提供数据支持
用户能便捷的查询、提取所需的各个岗位的KIP指标
KPI指标报表设计规范直观
 

供应链管理流程图:

云慧思信息科技的优势:

在未来,企业彼此之间的差异化竞争必将越来越激烈,每个企业都应拥有属于自己的核心竞争力,这意味着每个企业的管理方式、运营模式、业务管控流程都应带有企业自己的特色,因此,企业所使用的供应链管理信息系统将日趋个性化。云慧思信息虽已开发了供应链管理信息系统,但我们更多会依据客户对企业未来的管理需求及企业目前的实际情况,结合先进的管理理念,或重新设计开发适合客户需求的供应链管理信息系统;或修改调整已有的供应链管理信息系统以满足具体客户的需求。总之我们设计构建系统的宗旨是:构建适合于具体客户需求的供应链管理信息系统,协助客户提升企业供应链管理能力,为客户带来看得见的价值!